Ентерприсе Цултуре
Мисија
Баш као и људска бића, постојање компаније на земљи има разлог и мисију. Препознајући да имамо само једну Земљу, склопови Тонтека у потпуности би преузели своју друштвену одговорност током развоја. Само на овај начин компанија би компанија може развити дубока и трајна значења уместо да само зарађује. Дакле, Тонтек кругови узимају следеће као своју мисију: Континуирани развој технологије за бољи људски лифт; Континуирана изврсност животне средине за зеленију земљу.
01
Пословна визија
Иако је Тонтек склопов постао професионална компанија за дизајн ПЦБ-а, сервис, производњу и маркетинг у врло кратком периоду, Тонтек кругови надају да може развити индустрију повезане са ПЦБ-ом и постати вођа индустрије на себи - креирао ПЦБ платформу једног дана. То је пословна визија Тонтека.
02
Основне вредности
Основне вредности Тонтека Цорске су људи - оријентисане, интегритет, одговорност и изврсност. Уз ове основне вредности, Тонтек Цоргоитс Царе запослени и увек обратите пажњу на вредности интегритета. Свако има за циљ да буде одличан преузетом властитом одговорношћу и одличан се као навика.
03
Пословна стратегија
Обезбеђивање профитабилности; Одржавање раста; Реструктурирање; Проширење потражње на свету.
04
Пословна филозофија
Стандардизација:
Све ће утврдити [стандардизацију] да би се побољшала укупна оперативна перформанса, избегавање начина рада који је разнолик особа са особом и да обезбеди јединство и ефикасност пословног рада предузећа.
Дисциплинизација:
[Имати принципи, темељи и системи] нису [правило човека кроз оно што ви, л или он каже], да се придржавају дисциплине је почетна тачка одговорности.
Дигитализација:
Потпуно употребом објективних и научних података и изјава, тачно мастер успешности примене сваког процеса рада и учини их као савршенство, побољшања и јачање темеља.
Кадровски резерват је покретачка снага за континуитет пословања предузећа. Техничко и управљање особље је снага за развој предузећа. Постављање разумног система обуке за ново представљеног студента на факултету и унутрашњим препорукама да не само да оптимизира унутрашњу структуру људских ресурса компаније, али такође помажу у промоцији континуираног одрастања младих, осигуравајући стално виталност и креативност предузећа.
а. Учините програм особља резерве, спровести се за спровођење система обуке за производњу
б. Ставите ЕЦХЕЛОН изградњу резервних талената у процену учинка.
ц. Подстакните иновације, ЦО - култура, таленат - дељење.